法人向けサービス人材に関する長期的パートナーとして

1価値を生むために必要な
人物像を貴社と共に策定

基本的な考え方は、"人と人の出会いにより、お互いが成長し、価値が生まれる"です。お客様企業の改革や発展に貢献できる人物像について議論させていただき、「この人とならば一緒に変革できる」という姿に落とし込みます。

2現職でご活躍中の方を
厳選してご紹介

ご紹介するのは、お客様企業の屋台骨を担う経営幹部。経歴のみならず人柄こそ重視します。第一線で活躍中の人材に対して、「さらなる成長の機会を提供する」という方針でお客様のご紹介を行い、お引き合わせします。

3定期フォローアップで
価値を具現化

ご紹介した人材がご活躍いただけるよう、ご入社前とご入社後に定期的なフォローアップを行い、ご紹介した人材およびお客様の双方に対し、出会いの価値をさらに高めるためのお手伝いをいたします。

1将来を担う経営幹部の
アセスメント（役員評価）

これまで数多くの経営者や経営幹部に接してきた知見を活かし、独自の評価指標を構築しました。この指標に基づいて、経営幹部の資質や能力、意欲など、お客様企業の健全な発展に最も重要となる要素を忌憚なく評価いたします。

2事業承継に関する
コンサルティング

事業承継は、その地位や株式を引き継ぐだけでなく、企業の理念や歴史を受け継ぐという考え方に立ち、経営者ご自身の考えを踏まえて相応しい後継者を育てるお手伝いをいたします。承継プロセス構築の助言も行います。

3コーポレートガバナンスに
関するコンサルティング

お客様企業の理念や歴史に対する深い理解に基づき、コーポレートガバナンスの導入・運用について健全な成長のために真に必要なことは何かを念頭にコンサルティングいたします。社外取締役や監査役などのサーチも行います。

1"真のリーダー"を育成する
「縄文塾」の開催

"真のリーダー"に成長するためには、希薄化した"日本人の魂"を取り戻し、同じく"道徳観"や"武士道の精神"を学ぶことが不可欠。「縄文塾」は、古典の学びを通じて、経営者や経営幹部の成長を支援する研鑽と交流の場です。
縄文塾の詳細

2目標を定め、成長を促す
エグゼクティブコーチング

数多くの優れた経営者とのネットワークを通じて、ストレス耐久やモチベーションを高め前向きに取り組むノウハウを蓄積しています。これを活かし、リーダー層に対し、定めた目標に向かい成長を促すコーチングを行います。